云南先进制造企业？

一、云南先进制造企业？

云南的先进制造企业包括昆明云内动力股份有限公司、云南白药集团股份有限公司、云南三环中化化肥有限公司、昆药集团股份有限公司、云南大红山管道有限公司、云南易门大椿树水泥有限责任公司、云南神火铝业有限公司、云南欧亚乳业有限公司、丽江隆基硅材料有限公司、云南迪庆有色金属有限责任公司等。

这些企业在各自的领域内有着卓越的表现和创新能力，如丽江隆基硅材料有限公司在光伏制造领域通过关键生产工艺流程的自动化系统技术升级改造，引导我国光伏行业的数字化发展方向，填补行业的技术空白。云南迪庆有色金属有限责任公司的智能制造生产线成功投入使用，填补了国内自然崩落法采选矿山智能制造生产线的空白，实现了采选生产流程同类企业的生产效率国际领先、国内第一，为国内矿山行业的智能化建设及发展树立了标杆和典范。

以上信息仅供参考，更多信息建议咨询相关企业人员。

二、全球知名水电设备制造企业？

中国东方电气集团有限公司近年来在众多关键核心技术方面取得突破，逐渐打造了“六电并举、五业协同”的业务格局，并成为全球知名发电设备制造和电站工程总承包企业之一。

展望未来，东方电气集团将聚焦科技自立自强、绿色低碳发展，服务国家重大项目、重大工程，培育多个百亿元企业，打造高端装备千亿元产业集团。

三、冷链设备制造企业排名？

一、四方科技

四方科技集团股份有限公司

二、冰山冷热

冰山冷热科技股份有限公司

三、高川制冷

深圳市高川制冷机械设备有限公司

四、上海欣谕

上海欣谕仪器有限公司

五、川惠机械

深圳川惠机械设备有限公司

六、新佳制冷

德州新佳空调设备有限公司是

七、骐成

四川骐成新能源科技有限公司

八、特域S&A

广州特域机电有限公司

九、川河

上海川河机器有限公司

十、帝瀚

苏州帝瀚环保科技股份有限公司

十一、瑞科

东莞市瑞科制冷设备有限公司

十二、风凯Funke

风凯换热器制造(常州)有限公司

四、制造业企业需要哪些设备？

制造业企业需要的设备取决于其生产领域、产品类型和生产规模。一般来说，制造业企业需要以下几类设备：

1. 加工设备：包括车床、铣床、钻床、磨床、刨床、数控机床等各种金属切削加工设备，以及注塑机、压铸机、挤出机等塑料加工设备。这些设备用于将原材料加工成所需的零部件和产品。

2. 成型设备：包括压铸机、注塑机、吹塑机、挤出机、压延机、轧机、折弯机等各种成型设备。这些设备用于将原材料加工成具有特定形状和尺寸的产品。

3. 焊接设备：包括电焊机、氩弧焊机、二氧化碳保护焊机、激光焊机等各种焊接设备。这些设备用于将零部件焊接成完整的产品。

4. 检测设备：包括硬度计、测厚仪、测量显微镜、金相显微镜、光谱仪、三坐标测量机等各种检测设备。这些设备用于对产品的性能、尺寸和质量进行检测和评估。

5. 辅助设备：包括起重设备、搬运设备、输送设备、清洗设备、包装设备等各种辅助设备。这些设备用于辅助生产过程，提高生产效率。

6. 环保设备：包括废气处理设备、废水处理设备、固废处理设备、噪音控制设备等各种环保设备。这些设备用于减少生产过程中的污染排放，保护环境。

7. 自动化设备：包括工业机器人、自动化生产线、自动化控制系统等各种自动化设备。这些设备用于提高生产效率，降低人工成本。

不同制造业企业可能需要不同类型的设备，因此，在购置设备时，应根据企业的实际需求和生产条件进行选择。同时，设备购置应考虑设备的性能、质量、可靠性和售后服务等因素，以确保设备的高效稳定运行。

五、世界最大的水电设备制造企业？

东方电气是全球最大的发电设备制造和电站工程总承包企业集团，发电设备产量累计超过6亿千瓦，已连续17年发电设备产量位居世界前列。展望未来，东方电气将秉承“共创价值、共享成功”的理念，建设具有全球竞争力的一流电气公司，以绿色动力驱动中国和世界经济发展。

六、注册机电设备制造企业要求？

资金充足，生产设备满足产品要求，人员应满足生产运营要求等

七、制造企业设备稼动率怎么算？

稼动率是指设备在所能提供的时间内为了创造价值而占用的时间所占的比重。

稼动率=(作业时间-流失时间)/作业时间或稼动率=稼动时间/总工时

稼动率是一个重要的指标。 其实稼动率的统计方法很多，但是要找到简单有效的，还就只有随时统计法：

1、设定设备的六种状态，即加工、维修、维护、停机、空转、转换。

2、设定随即频次与时间：即如果每天两次的话，就上下午各一次，并设定间隔时间，例如40分钟；

3、统计：第一天早8：00，到车间观察设备，只看一眼，统计其状态；下午为14:00。第二天，把时间往后推迟40分钟，8:40和下午14:40，分别看一次，以此类推。

4、根据每月统计到的60次的状态，计算设备加工时间所占比例，也就是所谓的稼动率。

5、坚持统计，三个月以上，这样的数据就很准确了。

八、哪里机械设备制造企业最多的地区？

世界制造中心在亚洲，而亚洲最大的制造中心在中国。在中国制造业就发达的地方就是珠三角和长三角两个地区。其外，东北三省是老工业基地、江渐的机械工业也比较发达。像东北的沈阳，华中的武汉，华东的上海，西北的西安，西南地区的成都和重庆都应该是排在第一梯队里的。 还有四川绵阳，中国的很多军工企业集中地都比较强。

九、生产制造铲车等设备的企业有哪些？

韩国斗山集团、柳工、徐工 韩国斗山集团（DOOSAN）目前是韩国最大的财团之一，公司成于1896年，至今已有109年的发展历史，韩国最早的近代企业之一。

斗山集团旗下拥有斗山Infracore、斗山重工业、斗山发动机、斗山产业开发等20多家子公司，在38个国家开展业务，员工总数达36,400余人，年销售额超过180亿美元。 广西柳工机械股份有限公司（以下简称柳工）是中国制造业500强企业――柳工集团的核心企业。目前公司主导产品为1.5t-10t（额定载重）轮式装载机、0.11-1.2立方米（斗容规格）履带式液压挖掘机、10-25吨（工作质量）压路机、中大吨位叉车、路面机械产品如沥青摊铺机、平地机、铣刨机和路拌机，以及灵活多用的小型产品系列如滑移装载机和挖掘装载机等。

徐工集团成立于1989年3月，是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团，主要产品分类有：工程起重机械、铲土运输机械、挖掘机械、筑路及养护机械、路面及压实机械、混凝土机械、桩工及非开挖机械、铁路建设装备、高空消防设备、重卡及特种专用车辆、专用底盘、发动机、液压件等主机和工程机械基础零部件产品，徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。

十、机械设备制造业企业应该如何实现转型？

机械设备行业进入数字化转型关键期，电子采购管理系统助力提升企业采购质效，增强市场竞争力！

如今，随着国家电力、钢铁、石化、交通等基础设施建设进入高潮，一系列新型机械设备产品需求持续扩大，为我国机械设备行业提供了广阔的市场发展空间。但我国机械设备行业在发展中仍然面临着供求信息不对称、用工成本上升、市场集中度偏低等问题，为解决行业发展瓶颈，机械设备企业亟须加快转型升级步伐。

根据贝恩公司发布的《2022年中国机械设备行业报告》显示，布局数字化的企业超越竞争对手的可能性要高出4倍，但迄今只有不到5%的企业成功落实了技术或数字化转型。这也意味着，机械设备企业的数字化发展机遇巨大。在新一轮基础设施建设需求下，先进行数字化改造升级的机械设备企业将具有更高的市场竞争力。

当前，通过信息化手段可实现传统机械设备企业采购模式的转变，强化内外部数据的流动进而提高企业运营效率，数商云作为国内领先的数字化采购服务商，其采购管理平台可帮助企业重塑采购体系。我们的机械设备电子采购管理系统深入多个采购场景，重塑供应链传统服务模式，方便企业及时掌握供应商信息，实时推送采购订单、任务计划，上游配合执行，实现采购供需双方的精准对接。

机械设备采购管理平台的主要功能

1、询价报价

电子采购系统将原先线下的询报价、招投标的体系转换成在线进行，通过采购商发布采购需求，供应商在线报价、供应商发布供应信息，采购商进行询价，采购管理平台实现采购信息和供应信息的信息共享、信息匹配，精确对接供求，撮合交易。电子采购系统可快速抓取系统内的海量数据，提高经营效率，降低人力成本。

图片来源：数商云

2、订单管理

电子采购管理系统支持企业采购订单自动生成，订单状态实时更新，及时对账，简化企业采购审批流程，可及时进行订单管控。采购管理平台自动进行状态提示、待办事务提醒、风险及异常预警（新品、价格异常、预亏、垫资超期、收支异常、未及时结算、未及时收款等），管理人员可通过采购协同管理平台及时完成风险跟踪和监控、干预。

3、进销存管理

电子采购协同管理系统可自动无缝对接进销存功能，通过电子采购系统对企业管理过程中采购（进）、入库（存）、销售（销）的全流程数字化动态管理，解决企业账目混乱，库存不准，信息反馈不及时等问题，MRO采购平台实现精细化库存管理。

4、财务管理

电子采购协同管理系统业务单据可自动生成会计凭证，按会计期间、记账标准流程进行凭证审核、记账、期末结账等，采购管理平台可帮助企业自动生成流水报表、统计报表、应收账款等相应账务报表，电子采购管理系统帮助企业财务运营数据化，盈亏状况一目了然。

5、大数据管理

通过电子采购系统，供货商、采购商的交易数据均可留存在电子采购管理系统上，采购协同管理平台具有一体化数据联动和个性化智能预警的功能，企业可以更好地根据系统数据进行调整运营方向，选择运营策略。

电子采购协同管理系统的应用价值

1、采购交易更加规范透明

机械设备行业采购协同管理平台实现采购各环节关键数据的统一管理，采用量化高效的展示方式，将采购过程清晰透明化，避免管理疏漏造成难以监管、暗箱违规操作等问题。

2、有效防范采购交易风险

建立电子采购协同管理系统全过程闭环监督体系，引导和规范企业采购活动中的各项行为，加强对采购风险的控制，对于进一步夯实筑牢企业采购廉政风险具有重要意义。

3、提升采购质量管控水平

推动企业全面加强供应商管理，电子采购协同管理系统有效降低企业经营成本，提升采购产品和服务质量，注重供应商考评和质量管控。

4、促进采购问题整改提升

强化监督落地生效，全面提升整改质效。通过电子采购管理系统查找存在的问题、深挖问题根源，查找风险漏洞、整改突出问题，建立采购突出问题专项治理的长效机制。

机械设备行业可以说是一切经济部门发展的基础，对我国的重大工程建设和重点产业调整振兴非常重要。通过搭建机械设备采购协同管理平台，数字化管理采购业务全过程，实现企业采购管理质效的提升，保证企业采购工作高效运作。

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作者：云朵匠 | 数商云(微信公众号名称：“数商云”)