一、设备OEE指的是什么?
一般生产部门都会使用OEE(设备总体效率),名字上看着是体现设备的指标。但OEE包含了三个部分:时间利用率(设备指标)、效率(人员效率)、一次通过率(质量合格率)如果什么都从头做也太累了吧,特别是物流这块。使用现有的一些物流软件即可。(个人认为,物流我也不太熟)
二、设备oee多少算合格?
设备综合效率OEE的计算公式可以写作“时间开动率*性能开动率*合格品率”,也可以写作“(合格产量*理论加工周期)/负荷时间”,或者写作“合格产品的理论加工总时间/负荷时间”。其本质是设备负荷时间内实际产量与理论产量的比值,也是对周期内用于加工的理论时间和负荷时间的百分比的计算。它反映的是企业/产线的实际生产能力,因此OEE是诸多工业指标中的核心关键指标。合格75%
三、设备OEE计算公式?
OEE(Overall Equipment Effectiveness,设备综合效能)是一种用于衡量设备生产效率的标准指标,它综合评估了设备的开机时间、速度损失和质量损失。OEE的计算公式如下:
OEE = Availability × Performance × Quality
四、设备oee计算公式?
oee计算公式是OEE=时间开动率×性能开动率×合格品率×100%,设备综合效率(OEE)即表现设备实际的生产能力相对于理论产能的比率,是一种独立的测量工具。OEE是由可用率,表现性以及质量指数三个关键要素组成:可用率、表现指数、质量指数。表现性是用来评价生产速度上的损失。包括任何导致生产不能以最大速度运行的因素,例如设备的磨损,材料的不合格以及操作人员的失误等。
五、设备oee数值低怎么解释?
设备OEE(Overall Equipment Effectiveness)数值低可能有多种解释。可能是由于设备故障频繁导致停机时间增加,或者生产速度低于预期,导致生产效率下降。
另外,可能是由于设备操作不当或维护不及时,导致设备效率降低。此外,原材料供应不稳定、工艺参数调整不当等因素也可能影响设备OEE数值。综上所述,低OEE数值可能是由于多种因素综合作用导致的,需要综合分析并采取相应措施来提高设备效率。
六、设备oee管理思路及方案?
设备OEE管理思路及方案主要包括以下几个方面:
定义和测量OEE:首先,需要明确OEE的定义和测量方法。OEE是一个综合指标,用于衡量设备在生产过程中的效率。它由时间开动率、性能开动率和合格品率三个因素组成。其中,时间开动率反映设备可用性,性能开动率反映设备生产能力,合格品率反映设备生产质量。
收集数据:为了准确测量OEE,需要收集相关数据。这包括设备运行时间、停机时间、生产数量、不良品数量等。可以使用各种数据收集工具,如自动化系统和人工记录。
分析数据:收集数据后,需要分析这些数据以确定OEE。通过比较实际数据和标准数据,可以识别出瓶颈和改进机会。此外,还可以使用帕累托图等工具来识别主要问题和原因。
制定改进计划:基于数据分析结果,制定相应的改进计划。这些计划应包括解决设备故障、提高生产质量和生产能力等措施。
实施改进措施:实施改进计划,并对结果进行监测和评估。这可以通过比较改进前后的OEE值和其他相关指标来完成。
持续改进:最后,将OEE管理纳入持续改进循环中。这意味着需要定期测量OEE、分析数据、制定改进计划并实施改进措施,以实现不断提高设备效率和生产质量的目标。
总之,设备OEE管理思路及方案需要关注定义和测量、数据收集、分析、制定改进计划、实施改进措施和持续改进等方面。通过这些措施,可以帮助企业识别出设备的瓶颈和改进机会,并采取有效措施来提高设备效率和生产质量。
七、设备oee最高的企业
设备OEE最高的企业:追求效率与持续改进
在当今竞争激烈的制造业环境中,企业要想保持竞争力,提高生产效率就尤为重要。而设备OEE(Overall Equipment Effectiveness,设备综合效率)作为衡量生产设备运行效率的关键指标,被越来越多的企业所重视。本文将介绍一些设备OEE最高的企业是如何通过追求效率与持续改进来提升其竞争力的。
什么是设备OEE?
设备OEE是评估生产设备综合效率的一种有效指标,通常包括设备的可利用率、性能率和质量率这三个方面。通过对设备OEE进行监控和分析,企业可以全面了解其设备的运行状况,及时发现问题并采取相应的改进措施,从而提高生产效率和降低生产成本。
设备OEE最高的企业特点
那么,设备OEE最高的企业有哪些特点呢?
- 强调设备维护保养:设备OEE高企业重视设备的定期维护保养工作,确保设备处于最佳状态。定期保养不仅可以延长设备的使用寿命,还可以减少设备故障率,提高生产效率。
- 持续改进意识:设备OEE高企业注重持续改进,不断优化生产流程,提高设备利用率和性能率,降低误工率和废品率。持续改进是其不断提升生产效率的重要保障。
- 数据驱动决策:设备OEE高企业重视数据的收集和分析,通过数据分析找出潜在问题并制定针对性的改进措施。数据驱动的决策有助于企业及时发现问题、迅速做出调整。
- 员工培训与技能提升:设备OEE高企业重视员工培训与技能提升,确保员工具备良好的工作技能和操作经验,提高设备操作效率和质量控制水平。
- 管理层支持:设备OEE高企业的管理层重视设备管理工作,提供必要的支持和资源,推动设备综合效率的提升。管理层的支持是企业持续改进的关键之一。
设备OEE最高的企业案例
以下是一些设备OEE最高的企业案例,它们通过不懈的努力和持续改进,取得了显著的成绩:
企业A
企业A作为一家知名的制造企业,凭借其严格的设备管理和持续改进的精神,设备OEE一直保持在行业领先地位。企业A注重员工培训,不断提升员工的技能水平,提高设备的操作效率和质量控制水平。
企业B
企业B通过引入先进的设备监控系统和数据分析工具,实现了设备OEE的显著提升。企业B充分利用数据驱动的决策,及时发现设备运行异常并采取相应措施,保障设备的稳定运行。
企业C
企业C强调设备维护保养工作,建立了完善的保养制度和流程,确保设备的稳定运行。持续改进是企业C的文化,员工不断提出改进建议并得到认可,企业的设备OEE持续提升。
结语
设备OEE最高的企业不仅仅是追求效率,更是注重持续改进和创新。通过强调设备维护保养、持续改进意识、数据驱动决策、员工培训与技能提升以及管理层支持等方面的工作,这些企业不断提升自身的竞争力,实现可持续发展。希望本文对您有所帮助,谢谢阅读!
八、设备oee由哪个部门来算?
设备OEE(Overall Equipment Effectiveness,设备综合效率)是用于衡量设备运行效率的指标,通常由生产部门或工程部门来计算和监控。
生产部门通常负责设备的日常运营和生产计划,他们会收集设备的运行数据,如生产时间、停机时间、故障时间等,并计算设备的OEE指标。他们会监控设备的运行状况,识别并解决设备故障和停机的问题,以提高设备的效率和生产能力。
工程部门在设备的设计、安装和维护方面发挥重要作用。他们负责设备的维护保养计划、故障排除和设备改进。工程部门会提供设备的技术参数和性能指标,以及设备维护和维修的建议,以帮助生产部门计算和提高设备的OEE。
总之,设备OEE的计算和监控通常是由生产部门和工程部门共同合作完成的,以确保设备的高效运行和生产效率的提升。
九、日本制造业设备OEE数值是多少?
OEE的正常达标值为72.9,世界的平均OEE值是86左右,日本企业的OEE值相对较高,在89-89左右;而我们国内的OEE值是62左右,与国外企业的相差教大。 原因是:
1、国内的众多的企业还没有完全意识到设备OEE管理的重要性,还处于设备管理的初级阶段,还在实行榨取设备的方式;
2、国内设备管理的专业人才还相当欠缺,即使是某些自认为专家级的设备管理人员还停留在60、70年代的那种意识和水平上,导致目前很多的设备管理人员连OEE是什么都不清楚,更谈不上用OEE去管理设备了。
十、设备OEE在什么范围内属于正常?
我认为OEE没有什么正常不正常的准确说法,只有低下和优秀的。
目前按照国际相关知识,OEE综合效率在90%*95%*99%=85%属于较高水平;但是不同企业根据实际情况、需要得到的目标,有不同的侧重点。